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“四大载体”抓响“四新标兵”,抓强党建生产经营双融合
发布时间 :  文章编辑:金荣慧 图片编辑:王明瑞、张巧文、喻江玲、金荣慧 信息来源 :  第四分企业 150次阅读

贵州路桥集团第四分企业近年来紧紧产值目标,充分依托并发挥“党员333行动”“创新工作室”“职工助力站”“青蓝工程·双带双升”四大行动载体,以党建品牌创建为抓手,以示范抓引领,以引领抓提升,促进党建工作与施工业务共融互促,形成党组织引领工团、全员参与攻坚克难,以实干开创新事业的良好工作氛围,助力2020年度产值目标的超额完成。

以“党员333行动”为载体,在党性锤炼中强化党员干部的政治品格,增长才干,着力塑造一个政治过硬的总支班子

全面开展“党员333行动”,通过“亮诺践诺”、定期考核、民主测评、常态化公示等机制,让党员履职情况、兑现服务承诺情况主动接受干部职工监督并督促改进,着力促进领导班子及党员干部积极发挥先锋模范作用,形成信任激励又批评监督的良好政治生态。2020年党员承诺事项共316条,完成294条,兑现率达93%,解决生产经营重点难点问题共58个,以党员示范带动青年攻坚任务,推动分企业超额完成年度目标产值任务达109%。

仁遵11标党支部每月定时更新”亮诺践诺“公示栏

六安12、13标联合党支部、普坪镇党委联合开展“厉行节约党员带头 制止浪费从我做起”主题党日活动

以“创新工作室”为载体,在创新创造中提高核心人才的领军素质,塑造两类业务领域创新工作室

成立“创新工作室”,鼓励广大技术人员以施工中遇到的疑难杂症为课题,注重技术创新、奖项申报与成果运用,力争在各项目实现“从0到1”的突破。2020年“T梁现浇连续段负弯矩整束张拉台车”获贵州省职工优秀技术创新成果“优秀奖”,进一步加大成果推广应用,确保在2022年完成塑造两类业务领域创新工作室的目标。

2020年“T梁现浇连续段负弯矩整束张拉台车”获贵州省职工优秀技术创新成果“优秀奖”

以“职工助力站”为载体,在实践磨砺中增强管理团队的治理能力,着力塑造三支综合高效的管理团队

全面推动“职工助力站”深入职工生产生活实际,注重增强和发挥项目班子的管理、引导、沟通、协调、激励和榜样作用,努力塑造“善于实行、精于创新、甘于负重、勇于攻坚、乐于奉献”的高质量管理团队。开设了独具路桥特色的“青诉·亲听”线上专栏,以文字加音频形式传播分享职工成长故事和领导班子的回应,已推送“青诉”28篇,“亲听”7期,吸引了广大职工的关注分享转发,受到了多方好评;成立了项目“决战100天、冲刺总目标”青年突击队,2020年仁遵11合同段荣获交建集团“路网会战”二等奖,湄石7标、湄石房建3B标获集团企业“优秀项目经理部”,贵金10标被评“突出表现”奖。

线上“青听·亲诉”专栏定期推送

线下”倾诉屋“内贴满倾诉内容与反馈信息

以“青蓝工程·双带双升”为载体,在关心关怀中提升青年职工的向上活力,着力塑造四有新时代青年人才队伍

注重长效发挥青年在施工建设中的生力军作用,通过以党员师傅带徒弟提升政治理论水平、业务师傅带徒弟提升岗位技能水平实现政治素质与业务素质的“双向双倍”提升,带领广大职工做“有志、有识、有恒、有廉”青年。2020年,高效、快速培养出6名能独当一面的青年人才,其中1名已经胜任项目科室副科长职务,1人因表现优异借调国资委团委工作。

仁遵11标2019年”青蓝工程·双带双升“总结会暨2020年师徒结对会

大家将继续借助“四大载体”,丰富活动内容,推进品牌创建引向深入,以高质量党建推动治理能力不断提升,创收、创质、创效的能力不断释放。


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