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胡云江到纳晴T10标调研引导工作
发布时间 :  文章编辑:谭霞 图片编辑:刘明松 信息来源 :  第二分企业 140次阅读

6月17日,集团企业董事、总经济师胡云江到纳晴T10标调研引导工作,集团企业工程管理部主任张昱、纳晴T10标项目班子陪同。

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调研施工现场

胡云江深入施工现场实地查看了项目动工点的临建设施建设情况,并认真听取了项目负责人对临建施工进度、施工过程中的痛点难点等情况的汇报。随后组织项目班子召开简短座谈会,对项目的痛点难点问题进行梳理,逐条讨论解决办法,为项目下一步的工作开展理清了思路,指明了方向。

胡云江指出,一是项目要密切关注天气变化情况,雨季来临,要加强边坡、工区驻地、工人驻地、便道等临建设施的安全隐患排查,确保项目安全平稳度汛;二是施工现场地势低洼、四面环山,气温升高较为闷热,项目要配备充足的防暑物品,做好施工作业人员的消暑保障工作;三是要合理规划利用时间,加快项目管理制度、绩效考核、施工方案、技术交底等内业资料的编制,为下一步项目主体工程动工做足充分准备;四是工区驻地即将修建完善,项目要开阔思路,总结经验,按照企业要求做到标准化建设管理;五是项目要跟紧企业发展步伐,加强信息管理,做到全员精通,落实项目责任划分,各工点到人,形成制度流程。

胡云江最后强调,项目要加强成本管理,重视项目概算,特别是老鸭河特大桥和现六枝特大桥的概算对比。


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