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仁遵11合同段召开半年工作分析会
发布时间 :  文章编辑:肖钰 图片编辑:肖钰 信息来源 :  第四分企业 50次阅读

7月16日,为全面掌握项目施工现状,全力抓好项目完工建设,仁遵11合同段召开半年工作分析会,项目领导班子、全体人员参加会议,会议由分企业副总经理、项目党支部书记兼常务副经理杨仁贵主持。

会议传达学习了《贵州路桥集团有限企业2021年半年工作会暨7月份生产调度会专题会议纪要》《仁怀至遵义高速公路建设项目办公室关于桥梁拼宽施工技术交底会会议纪要》《省安委办关于转发<生命重于泰山>专题片文字稿的通知》《中共贵州路桥集团有限企业纪律检查委员会关于开展干部职工违规参与集团企业经营管理项目设备租赁及物资供应排查工作的通知》《贵州路桥集团有限企业关于印发“十四五”发展规划主要目标及重点任务分解的通知》《贵州路桥集团有限企业关于印发<贵州路桥集团有限企业劳动关系集中管理办法(试行)>的通知》等文件精神。

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全体管理人员参加

会上,总结了2021年上半年总体施工生产及安全生产工作成绩,指出了存在问题与不足,并对下半年重点关注事项和重点推进的工作分部门逐一部署强调。会议强调,项目在总结上半年施工生产情况的同时,要将存在的问题认真进行分析,并在下半年工作中予以完善和解决。

会议要求,一是项目施工围绕“安全、质量、进度、成本、文明、计量”六要素,实现工区化职责清晰、权责分明,信息化应用广泛、数据及时准确,精细化管理全员参与、水平全面提升;二是加强施工安全、消防安全、财产安全管理,加强对施工班组安全质量班前教育,坚决贯彻安全第一、预防为主、综合治理的思想,加强施工过程中质量监控;三是各部门、各工区必须加强成本管理意识,从点点滴滴做起,从源头上杜绝浪费现象,提高施工质量,增强管理人员及施工班组的责任感,避免因返工造成工期拖延和材料浪费;四是加强机械设备的使用、维修、保养和管理,使设备处于正常运转状态,保证施工安全、生产能力的需要;五是狠抓施工过程中精细化管理,各工区技术员加强对现场余料、废料、尾料的辨别,各工区做好标示标牌进行材料区分,做实物资现场盘点,提升精细化管理水平;六是项目全体技术人员增强责任心,要做到“口、手、腿三勤”,对于施工现场的问题,要果断决策,对于处理不了的问题必须第一时间向上级反映;七是开展好党史学习教育,全体员工不断增强政治意识,提高履职尽责能力,持续改进作风建设,扎实推进党史学习教育走深走实。以党建引领安全生产,助推项目生产目标顺利按期完成;八是毕业升学期间,全体管理人员要提高思想认识,转变思想观念,不得违规操办、参加“升学宴”、“谢师宴”等活动,要从严管好配偶、子女及身边工作人员,自觉抵制各类人情歪风,严格实行清廉自律有关规定。

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