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第四分企业党总支委员、总经理廖新到六安12、13标开展集体约谈并召开质量安全专题会议
发布时间 :  文章编辑:王明瑞 图片编辑:王明瑞 信息来源 :  第四分企业 10次阅读


9月7日下午,第四分企业党总支委员、总经理廖新到六安12、13标开展集体约谈并召开质量安全专题会议,六安12、13标班子成员、部门负责人及六安12标全体人员参加了会议。

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开展集体约谈

约谈会上,廖新从提高政治站位、强化安全质量管理、加大“三化”管理推进力度、务实工作职责、建立责任清单、细化管理措施、加强党风廉政建设、落实“一岗双责”等多方面,对六安12、13标项目提出了具体的管理意见和要求。

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召开质量安全专题会议

随后,廖新组织召开质量安全专题会议,宣贯了交建集团《关于印发<高速公路地质灾害防治行动实施方案(2021-2022年)>的通知》(黔交建发〔2021〕44号)文件精神,传达了集团企业总部9月6日生产调度会暨质安专题会会议精神,总结梳理了现阶段分企业质量安全方面存在问题,以案为例,结合项目实际,进行了问题分析,对两项目下一阶段质量安全工作提出了明确要求。

一是项目部成立地质灾害防治行动相应组织机构、明确职责分工,扎实开展地质灾害防治行动,提高地质灾害风险防控能力,提升地质灾害防治工作管理水平,确保施工安全。

二是项目部要每周组织一次以上专题会或讲座,对成本、质安、三化管理进行讲解、调度,并进行当期成本分析,严格做到安排工作明确清晰,检查工作具体务实。

三是现场技术员要背包上岗,带齐工作工具,在实践中提升专业化管理能力。

四是严格按照集团企业要求加快完成《工作职责清单》和《工序工作清单》,项目管理人员要明确岗位职责,编制工作计划,做实做细“三化”管理相关工作。

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