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杜文昌、金书滨一行到灌平№5标调研
发布时间 :  文章编辑:吕弘扬 图片编辑:杜慎荣 信息来源 :  第二分企业 80次阅读

9月15日,集团企业党委副书记、副董事长、总经理杜文昌,党委委员、董事、副总经理金书滨一行到灌平№5标调研,润丰企业总经理符强,第二分企业副总经理兼灌平№5标负责人刘胜、灌平№5标项目班子陪同。

调研施工现场和查看模板情况

杜文昌一行深入灌平№5项目栗木河大桥、栗木互通、田家界隧道等施工一线,通过“听、看、问”的形式,实地查看灌平№5项目工程进度、安全质量、环境保护等情况,详细了解项目在推进过程中遇到的困难和问题,听取了项目负责人汇报了近期工作安排、施工进度、施工单价和成本等情况,并对奋战在施工一线的项目参建人员表示慰问。

与班组人员交流

对灌平№5项目下一步工作,金书滨要求,一是知难而进,增强担当意识,树立长远的眼光、发展的思维,齐心协力保证施工进度,打赢省外项目攻坚战,确保年度目标任务顺利完成;二是强化管理,树牢安全意识,要加强既有道路的安全防护,有效确保安全生产主体责任落实,扎实开展安全风险防控和隐患排查治理,保证安全施工,确保安全形势稳定向好;三是狠抓质量,加强过程管控,要严把材料关和质量关,规范关键环节和施工程序,运用好集团成熟先进技术,持续加强项目精细化管理和标准化施工,全面确保工程质量。

杜文昌提出了四点具体要求,一是要加强责任感,作为路桥集团首批广西市场项目之一,项目责任人要因地制宜,因势利导,积极探索新的管理模式,在质量、安全、效益、廉政等各方面树立良好的企业形象,释放项目活力,提升企业软实力;二是要坚持创新引领,树立信息化、绿色化、智能化理念,项目所在地不同于贵州省内的山区地质,相关技术人员要做好经验积累,积极撰写技术论文,实现技术创新、转换落地,同时要学习和总结广西交通集团好的管理模式与施工经验,并应用到实际工作中;三是要强化风险意识,逐级落实好廉政交底工作,加强项目廉政风险管控,坚持不懈在全体项目参建人员中推进党风廉政教育,进一步提高政治站位,筑牢项目人员拒腐防变的思想防线;四是要深入学习贯彻十九大及十九届历次全会精神、习大大总书记“七一”重要讲话精神,以高度的政治责任感和历史使命感,立足原著学懂,立足实际学透,深入贯彻落实新发展理念,不断提升项目整体管理能力和管理水平,为项目全力推进开足马力。


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