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“我为职工办实事”-第二分企业到灌平№5标进行“三化管理”及考勤休假管理制度宣贯
发布时间 :  文章编辑:吕弘扬 图片编辑:吕弘扬 信息来源 :  第二分企业 30次阅读

为进一步促进项目建设,维护工作秩序,提高工作效率,9月28日,第二分企业结合党史学习教育“我为职工办实事”实践活动,到灌平№5标开展“三化管理”推进会及“《考勤休假管理制度(2021版)》宣贯,灌平№5标项目班子、各部门负责人及相关管理人员参加会议。


会议现场

会议首先由工程管理部对集团企业《关于推进“三化管理”的实施方案》、第二分企业《关于“三化”管理存在问题以及应对措施》等文件进行解读,分企业相关部门结合部门职责和责任划分进行细致阐述。随后党群部对《贵州路桥集团有限企业考勤休假管理制度(2021版)》进行宣贯,并将制度前后变化进行对照,现场回应了员工的关注问题。

会议要求,要切实推进“三化管理”各项工作落实,一要以强化目标导向,在不断加强项目“三化管理”建设认识上聚力用劲;二要坚持真抓实干,在持续推动项目“三化管理”建设落实上聚力用劲 ;三要打响特色品牌,在巩固拓展项目“三化管理”建设成果上聚力用劲。

会议强调,项目班子要高度重视考勤管理,严格实行新版考勤管理制度,加强劳动纪律管理;全体员工要自觉遵守考勤管理制度,按时出勤,杜绝迟到、早退现象;严格落实请销假制度,规范请假的类别、天数和审批程序。


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