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第一分企业牢铸安全管理体系 推进百日安全生产
发布时间 :  文章编辑:李来先 图片编辑:司属各项目 信息来源 :  第一分企业 90次阅读

“无危则安,无损则全”,为进一步推进“安全生产专项整治三年行动”及扎实开展好集团企业“安全生产管理能力提升专项整治100天行动”,第一分企业积极贯彻落实各项安全管理要求,进一步推动全面落实安全生产责任制,力求全力排查治理安全隐患,及时有效管控安全风险,以实际行动抓管理、补短板,夯实项目安全生产管理基础,全面筑牢安全管理现场防线,促进司属各项目安全生产形势稳定。

加强教育培训??筑牢安全防范意识

第一分企业为推动司属各项目参建人员安全意识提升,加强和规范安全培训工作,提高从业人员安全素质。广泛开展了各类安全培训活动,各项目结合实际情况,以理论学习和实践经验相结合的方式实现“以培促思、以培促改、以培促干”的目的。通过开展安全生产全员培训活动,进一步加强了全体干部职工的安全意识,加深了严格落实企业主体责任、守护安全生产底线的认识,强化了项目主要负责人“要安全”、安全生产管理人员“懂安全”、从业人员“会安全”的责任意识,有效提升了项目安全管理水平。


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加强过程监管??规范安全履职能力

第一分企业积极贯彻落实集团企业“安全生产管理能力提升专项整治100天行动”,集中排查整治安全质量意识松懈、责任落实不力、现场管控不严、不按方案施工、违规违章作业等突出问题,严防各类事故发生。

从“全员、全过程、全方位、全天候”的“四全”角度认真分析存在风险,狠抓关键环节有序推进整治活动。对检查发现的隐患和问题,建立隐患清单,全面实现整改闭合。对项目特种设备、电气火灾、临边临空、施工隧道、爆破器材等开展了安全管理专项检查,认真总结并抓好整改落实,切实消除生产过程中存在的安全隐患。活动的开展营造了企业“人人抓安全,人人管安全”的良好氛围,调动了职工群众尤其是一线职工对安全管理的积极性和主动性,进一步完善了分企业安全管理制度、体系,建立了隐患排查治理的长效机制,提升了安全隐患排查治理能力和本质安全水平,为分企业持续安全稳定发展打下坚实基础。

加强应急演练??提升安全处置能力

第一分企业将典型事故警示教育和应急预案演练相结合,围绕行业典型事故案例,针对各项目实际,分门类开展安全警示教育。坚持贴近实战、注重实效原则,组织开展应急救援演练,认真完善各类事故应急预案,提高应急预案的实用性和可操作性。结合施工现场危险源告知牌、各类安全宣传展板、安全体验馆等,采取亲身体验和以案说法等方式,深入剖析典型事故和灾害案例,做到举一反三,扩大警示教育的覆盖和影响力,不断提高广大作业人员应急意识和安全素质。

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加强隐患排查??落实检查全覆盖

第一分企业坚持对施工现场进行全员、全过程、多层面的监督检查和隐患排查,及时发现和处置施工现场安全隐患,纠正违章违规作业现象,排除施工过程中的不安全因素。

各项目部建立完善了横向到边、纵向到底的安全保障体系,明确各层级安全管理职责。建立了项目党政主要负责人为第一责任人,其他班子成员及部门负责人为管控层的项目组织指挥系统。成立“工会监督小组”和“团小组青安岗”为监督主体,协助安全生产管理部门对生产现场的“危险源”进行控制管理。安全科安全员每日进行日常巡查;每周项目负责人带队进行安全生产专项检查,对临时用电、起重吊装、孔桩开挖、高处作业、高边坡、弃土场等高风险区域开展专项安全检查,同时开展不定期监督检查,通过“日检查、周分析”,对现场施工作业违章做到3个100%,即:100%登记,100%教育,100%整改,通过自查和相互监督,规范职工安全行为,形成了全员讲安全、全员保安全的浓厚氛围。




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