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崔文武到第二分企业调研巡查“回头看”反馈问题整改落实情况
发布时间 :  文章编辑:赵鹏 图片编辑:赵鹏 信息来源 :  第二分企业 390次阅读

12月16日,集团企业党委副书记、工会主席、监事会主席崔文武到第二分企业调研交建集团巡查“回头看”反馈问题整改落实情况并组织召开座谈会,强调要统一思想,高度重视,切实抓好巡查“回头看”反馈问题整改工作。集团企业工程管理部、市场发展部、人力资源部相关负责人,第二分企业班子成员和机关各科室负责人参加。

座谈会现场.jpg

会议现场

座谈会上,崔文武指出,本次调研座谈的目的主要是摸清第二分企业存在问题的基本情况,听取相关部门的真实情况反馈,针对发现的主要问题和有关工作意见和建议开展专项帮扶整改。要以习大大新时代中国特色社会主义思想为指引,以“立行立改、精准整改,延伸查摆、全面整改”为原则,不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,以高度政治责任感推动问题整改工作向纵深发展。

第二分企业总经理刘杰汇报了2020年各项工作完成情况,围绕主控目标计划与完成情况、完工和收尾项目清理、凯里片区项目、市场开发工作、2020年存在不足和2021年工作重点六个方面进行深入阐述,并先容了巡查“回头看”工作部署推进情况。机关各职能科室充分围绕巡查“回头看”相关问题展开交流。

会上,集团企业工程管理部、市场发展部、人力资源部结合工作实际对相关反馈问题进行了回复和说明。

崔文武发言.jpg

崔文武总结发言

针对下一步整改工作,崔文武要求,要以巡察“回头看”问题整改为契机,进一步细化工作措施,扎实做好“六稳”工作,落实“六保”任务。一是进一步摸清人员底数,划分好人员结构和情况,为下一步做出意见决策提供依据;二是积极采取措施,推动技术管理人员尽快到岗,要保持上下联动,形成有机整体,坚持标准,统一调配人员;三是加快建立符合行业特点的用工制度,按照“控规模、提素质、调结构、防风险”的要求,推进现代化企业制度建设,确保形成工资能高能低,人员能进能出,干部能上能下的良性循环;四是加强对员工的正面引导,营造一个良好的发展环境,分企业班子、项目班子要同心同德,形成合力,共同推动企业高质量发展。


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