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冲刺倒计时,决胜总目标——武道1标强化举措、务求实效,全力以赴与时间赛跑
发布时间 :  文章编辑:李来先 图片编辑:武道1标 信息来源 :  第一分企业 380次阅读

百舸争流,奋楫者先;千帆竞发,勇进者胜。11月25日,随着子母岩隧道洞口D7抗滑桩在全线率先完成混凝土浇筑、第1批抗滑桩全部终孔、子母岩隧道右洞套拱施作完成,武道1标对完成2020年目标任务,大家更有了信心。“光有信心和表态,不去落实就是空言无补。”项目生产调度会上,班子成员明确责任、拉出清单,锁定节点,每名项目管理人员都被“点将”,紧锣密鼓地部署着各自管段的重点工作。规划就是作战图,指标就是发令枪,项目加速冲刺期,大家摩拳擦掌,做好各项准备工作。

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子母岩隧道右洞套拱施作完成

夯实基础,提升综合管理水平

?随着百日冲刺的深入推进,为了不断提升项目部人员的工作能力和工作水平,加强责任心,提高实行力,为项目员工“补钙”“充电”。近期,武道1标项目职工利用晚上业余时间这个载体,聚焦问题开展了对桩基施工、土石方工程、隧道施工、项目管理制度、施工安全技术等学习讨论,采用项目领导“带头学”、部门领导“引领学”、广大职工“集中学”等方式,通过扎实的学习,进一步统一项目职工思想,转变职工的思想观念,提高职工的工作能力,使职工的主观能动性、创造性得到最大的发挥,使职工从以往的被动工作转变为主动参与到项目施工生产中来,共同为加速冲刺百日攻坚目标贡献自己的力量。

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组织学习

压实责任,确保工程顺利推进

安全、质量管理人员及现场技术人员全程跟班作业,严格监控施工过程,保质保量推进工程进度;机料科严把原材料关,严格做到源头把关、过程控制、精细管理,保证合格材料进场;施工作业人员白天绑扎钢筋,夜晚通宵浇筑,争分夺秒抢工期。通过每日碰头会、项目微信工作群及时沟通,解决施工现场出现的影响正常施工的问题,对质量和安全检查结果定期通报,发现问题及时整改,防患于未然。开局就是决战,起步就是冲刺。全体项目部党员干部职工以实际行动真正做到开好局、起好步,精心筹划准备,逐个突破难题,9月24日,项目部抗滑桩开始施工,随着现场发出持续不断地机械轰鸣声,标志着桩基工程大幕正式拉开。为了加快工程建设,在项目经理邓发义和总工任开富的带领下,从优化施工方案和优配生产资源入手,集中力量保障,支撑一线生产施工,加快项目推进,在子母岩隧道、拌合站等临建设施的施工现场上调兵遣将,排兵布阵,施工现场13台挖机林立,次第摆开,施工人员和施工车辆进进出出,昼夜不断,经过两个月时间攻坚克难的施工,已完成抗滑桩桩基浇筑4根,土石方开挖完成30万方,字母岩隧道右洞套拱及管棚完成。

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现场施工

做实措施,高效保质完成任务

为确保完成2020年施工任务和节点目标,项目部以“冲刺一百天,决胜总目标”劳动竞赛活动助推项目不断掀起大干高潮。项目部设置冲刺百天倒计牌,层层动员,明确目标,强化责任,确保施工推进有序可控;积极与业主沟通协调,合理制定计划,统筹安排施工工序及工序衔接。从项目副经理李贻先处了解到,为了有效加快施工进度,项目部制定完善了质量管理制度、工程目标和工程进度计划及进度保证措施,从现场管理人员到施工班组都有明确任务指标,一个月进行一次评比,围绕安全、质量、进度、环保、文明施工等指标,多项举措加强了项目管理,助推施工大干热潮。

?“开局良好,后程可期,大家将继续弹好项目建设‘钢琴’,全力按照业主和企业排定的施工时间节点,以项目推进计划表内容来配置各种要素资源,冲刺今年一个月时间,实现计划目标。”项目经理邓发义表示。


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